而說起空調(diào)，如今最為大家所熟知的應(yīng)該就是格力、海爾和美的吧。畢竟目前在空調(diào)領(lǐng)域，無論是線上還是線下的市場都是這三個品牌占據(jù)的份額最多。

根據(jù)中研網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2021年前三季度，空調(diào)線上占領(lǐng)市場份額前三的分別是，格力的31.2%、美的的30.4%、海爾的10.9%。而在線下銷售，美的占據(jù)了35.6%的市場份額。格力占據(jù)33.3%的市場份額，海爾占據(jù)了14.6%的市場份額。

或許是因為在空調(diào)領(lǐng)域的成功，使得這三大巨頭總營收都超過了千億。根據(jù)各自發(fā)布的財報數(shù)據(jù)，在2021年的1月—9月，美的總營業(yè)收入為2629.43億元；格力的總營業(yè)收入為1395.49億元；海爾的總營業(yè)收入為1699.64億元。

雖然從以上數(shù)據(jù)我們能夠得知，如今的國內(nèi)的空調(diào)領(lǐng)域已經(jīng)進入了“三強爭霸”的時代。但在空調(diào)行業(yè)可不僅只有這三家品牌，還有一些品牌盡管以前曾經(jīng)輝煌過，可在如今卻逐漸消失在大部分人的視野中。例如曾經(jīng)的“空調(diào)巨頭”春蘭空調(diào)，連續(xù)8年全國銷量第一，如今卻逐漸邊緣化。

春蘭空調(diào)的輝煌

而說起春蘭集團，就不得不說起其背后的傳奇經(jīng)歷。1985年，春蘭集團的前身江蘇泰州冷氣設(shè)備廠因為經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損嚴重。此時資歷豐富，并且是技術(shù)出身的陶建幸臨危受命接管該廠。在他上任的第二年就對公司的技術(shù)局進行改革創(chuàng)新，很快冷氣設(shè)備廠就出現(xiàn)盈利。

到了1989年，陶建幸不僅主張成立了春蘭制冷設(shè)備有限公司，并開始建造自己的空調(diào)生產(chǎn)線。憑借著空調(diào)的品質(zhì)過硬，很快春蘭空調(diào)就進入高速發(fā)展的時期，在當(dāng)年不僅銷量就達到了10萬臺，而且成為全國銷量第一的品牌。

在1994年，根據(jù)中新經(jīng)緯發(fā)布的數(shù)據(jù)，春蘭空調(diào)的銷售額已經(jīng)達到了53億元人民幣，凈利潤達到6億元。不僅如此，在4月份的時候，春蘭集團整合了旗下3家空調(diào)公司后，成功在上交所上市。

除此之外，根據(jù)中國日報網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，在上個世紀90年代中后期的這段時間里，春蘭空調(diào)不僅連續(xù)8年蟬聯(lián)國內(nèi)空調(diào)銷售量第一的寶座，而且?guī)p峰時期在國內(nèi)空調(diào)市場的占有率達到了40%。可以說，當(dāng)時的春蘭空調(diào)已經(jīng)是國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的龍頭企業(yè)了。

多元化發(fā)展與逐漸沒落